實踐成為創造思維的源動力

8月27日是一個特別的日子，正好距離退伍日還有一個月，在退數的時間軸裡，還能夠參與靈糧堂來史國義診的活動，確實非常的幸運。和往常一樣起了個大早，等待著老闆~葉醫師載我出門至Mountain Inn與義診同伴們會合，看見每個人都已經精神奕奕的準備迎接新行程的到來，整個人都被靈糧堂的伙伴們感染，和他們同樣帶著愉快和充滿期待的心情一起出發。
我們的旅途並不遠，只需花費二十幾分鐘就能抵達的Lobamba，在當地借用教堂空間即開始上工，前後沒有再浪費太多時間，有效率的讓義診迅速運作，或許這就是靈糧堂多年累積的經驗所致，懂得如何讓義診流程變得更為流暢，整個過程可以看得出來所有成員的主動性和積極性，也使得作為一個外來者的我也跟著他們動了起來，無論眼前是什麼工作，能夠盡個人力量協助幫忙的，當然就變得更加義不容辭。整個義診團隊從上到下、從前到後似乎是一氣呵成，謝團長也非常能體諒團員的辛苦，特地讓團員利用時間，輪流到蠟燭工廠購買記念品，體恤團員跟隨義診而沒有閒暇時間四處遊覽的遺憾，從所有人的表情當中就可以明白，這樣的安排讓他們很滿意。
這一整天我幾乎都坐在藥局裡忙著寫藥袋，我的崗位一直都沒有變，有了前天的經驗，今天做起來就特別的順手，又細細的觀察現場的每個參與者，大家幾乎都是能動性非常強的實踐家，懂得適時遞補彼此的位置，讓義診進行的非常流暢，對一個團體而言，這是非常難能可貴的團隊文化，值得珍惜。然而，也在這個過程中，讓我再體會到另一個思維，正當聽到有人因為當天接受義診人數過少而感慨時，竟引起我心中的另一個疑惑：醫者站在維護人類健康的角色上，不就是希望人們愈不生病愈好嗎？為什麼還會再期望有「更多病人」來看病呢？其間確實是有一些自相矛盾的地方，但仔細再深入的思考之後，或許是我將問題過度的複雜化，他們必然比我還懂得醫者所站的角色，當初之所以會組團來海外進行短期的行動醫療團，就是想要讓平時無法接受到良好醫療資源的貧窮人民享受到平等的待遇，實踐所謂「醫療無國界」的理想罷了，當現場來的人數不多時，當然作為一個行動醫療團的成員會有所失望，他們失望的是：為什麼我們都已經來了，還服務不到想要服務的所有群眾呢？相信這種期望有更多病患來看病的想法，就只是這場醫療實踐沒有真正深入最需要的族群而已，並不是沖業績式的期望累績更多的病人數，以便回國對贊助團體有所交代，若真如此，那麼如此遠行來史國進行義診也變得沒有意義了。
每次參與義診都會激發我許多的想法，從實踐當中生產思維是體驗人生的最好方法，當然從創造思維到付諸實踐也是如此，無論順序如何，懂得從生活中去品嚐每天不同的「菜色」，那麼就算是例行公事的生活模式也會變得更「豐富可口」。最重要的，除了在實踐當中找尋對人生有用的精神題材外，更要學會如何從反省的過程裡，營造一個可以再改善的機會，建立一個能夠再進步的空間，或許這一切都要學會從一個地方開始，那就是要「對所見所聞問問題」，甚至要如何「問對問題」也是一門重要的人生課題。