接近醫療團來臨的日子

這幾天都有一些重要的會議，最近的一場當然就是大使和衛生部長針對醫療團來史國所應爭取的權益有關，當然我和奕誠會有幸參加的到這麼高層的會議，也是因為我們的身份和醫療團有直接的關係。在這個會議上我們看見了大使、參事和葉醫師為了幫醫療團協調出更好的居住辦法，而在會議上大力的堅持保持我方既有的相關利益，非常有技巧的說服了史方願意將其態度軟化，其中一個重要的原因還是在於台灣在各項技術上可以支援史瓦濟蘭的實在很多，讓他們也不得不承認這項事實，在衡量彼此互惠的種種因素考量之下，終於讓我們醫療團還沒有來到史國之前，在住宿的條件方面得到了一個還算可以的答案，至少他們答應我們往後有任何需求都可以再討論、再商議，甚至進行必要性的要求，這已經算是非常有進展的一次會議，也不由得讓我配服大使、參事和葉醫師在這個過程長期以來的努力。
參與了二個半小時的會議，整個過程我們替代役男都是配角，這基本上是國合會給替代役男在海外服務所賦予的角色，我們不會也不該是任何工作、計畫上的主要執行人，但可以在許多的工作和計畫上看到我們的出現，就以這個會議來說好了，在開會之前到會場協助印製和裝釘議程，幫忙一些簡單的文書工作，還有會議過程的茶水服務通常都會是我們兩個「弟兄」在做，要扮演「最佳男配角」也是要先了解自已的定位，素其位而行之才是上上策。至於我們能力上是否可以擔任工作和計畫的主角，這個問題我認為不容置疑的，因為我們的役期不長，大約來到駐在國服務個一年左右的時間(甚至有的只有半年多就除役了)，就算有心想要更進一步的做點個人能力所能及的專業計畫，那也可能會淪為一種半途而癈的情況，畢竟所有人都需要回台灣去領除役的證明，接下來大多會有各自的理想，會留在國合會繼續服務的我想也是有限(除了農業類的役男機率比較高以外)，因此做為一個配角我們有自知之明，什麼時候該配合好團長和指導員所交辦的工作自已都能夠控制和掌握，來這裡所學習到的事情其中一項很重要的就是態度，就算有時候對人事上會有不喜歡，但對事不對人的態度還是需要堅持的，我們將我們責任內所應完成的事情做好了，也要做得對，這對是好的工作態度，無論交辦工作的人是不是你喜歡的上司，坐在什麼位置上都應該對自已的工作負責，這或許也是在歷練一種待人接物的態度，算來服役的過程仔細想想，雖然在海外(尤其是像在史瓦濟蘭這種這麼舒服的國家)日子過得雖然還算享受、愜意，但許多事情還是會在心裡面經過很多的轉折，這個過程必然會是個人學習到最多工作態度的時候，往後出社會會面臨的人事複雜度必然會更高，有了海外技術團的服務經驗，我想我對人事問題和管理問題都可以更進一步的認識和體會，當然也可以做為我個人未來的經驗和基礎。
未來還會到醫療團去服務，將要面對另外一個不同的組織與一群不同性質的人，這是一個初創團的歷史時刻，有幸參與到也不枉我此行來到史國的實質意義了，不管先前對醫生的刻板印象如何(聽說是對行政工作一概不知，也不想知的態度)，或許這個團是否有和我當初想像的這麼的理想(包括團長、團員為人處世、待人接物的態度)，自已還是要記得「我是個小小配角」，好好做好來史瓦濟蘭擔任助理的工作，態度上就是：無論人事情況會產生如何的不盡理想，都還是要把事情做好，也更該把事情做對！！！